By Paman BEDAda fase dalam hidup yang tidak pernah diajarkan di buku mana pun. Fase ketika kegagalan tidak lagi terasa pahit—bukan karena berhasil dihindari, tetapi karena mulai dipahami. Di situlah muhasabah berubah rasa, dari sekadar evaluasi menjadi kenikmatan yang sunyi.
Dulu, setiap kegagalan terasa seperti akhir. Akses pasar yang runtuh dianggap sebagai kesalahan strategi. Petani yang tidak disiplin dipandang sebagai hambatan utama. Kerugian biaya dilihat sebagai harga dari idealisme yang terlalu tinggi. Semua dianalisis, semua dicari sebabnya. Namun hasilnya tetap berulang: gagal.
Seperti banyak orang lain, sempat muncul keyakinan bahwa masalahnya ada di luar diri—petani, pasar, permodalan, oknum, hingga sistem. Padahal, mungkin bukan itu inti persoalannya.
Muhasabah yang dilakukan secara konsisten membawa seseorang ke titik yang tidak nyaman: menyadari bahwa kegagalan bukan hanya soal kondisi, tetapi juga cara membaca kondisi. Dari situlah perlahan terbuka satu pemahaman, bahwa kegagalan bukan untuk dihindari, melainkan untuk diulang dengan cara yang lebih benar.
Namun ada fase lain yang tak bisa diabaikan. Fase ketika kegagalan bukan murni kesalahan desain, melainkan hasil benturan dengan kepentingan yang lebih besar. Upaya membangun akses pasar yang sehat—menghubungkan petani dengan buyer berkomitmen—ternyata menghadapi gangguan tak kasat mata.
Isu dilempar, narasi dibentuk, hingga fitnah hukum diarahkan kepada pihak buyer. Tuduhan itu memang dikoreksi, tetapi klarifikasi tak pernah secepat penyebaran kabar. Kepercayaan runtuh lebih cepat daripada ia dibangun. Pasar pun bereaksi. Nilai saham buyer terguncang, bahkan sempat disuspend.
Ketika sistem formal terganggu, hukum ekonomi lama kembali berlaku: yang kuat bertahan, yang lemah tersingkir. Petani yang tak memiliki akses pasar alternatif kembali ke titik yang selama ini ingin mereka tinggalkan—tengkulak. Harga jatuh jauh di bawah nilai wajar, bukan karena kualitas buruk, tetapi karena posisi tawar yang runtuh.
Dari titik itu muncul satu pelajaran penting: memperbaiki sistem tidak cukup dengan niat baik dan desain teknis. Ia harus siap menghadapi distorsi kekuasaan. Muhasabah pun menjadi lebih dalam, karena yang dikoreksi bukan hanya metode, tetapi cara membaca peta kekuatan.
Pendekatan pun berubah. Dari individu menjadi kelembagaan. Dari relasi personal menjadi badan hukum. Dari inisiatif menjadi ekosistem terintegrasi. Koperasi tidak lagi sekadar wadah administratif, melainkan benteng kolektif. Di dalamnya, petani tidak berdiri sendiri, tetapi menjadi bagian dari sistem yang memiliki daya tahan.
Teknologi juga tidak lagi sekadar pelengkap. ERP mulai mengikat proses, dan IoT menjaga kualitas dari hulu ke hilir. Bukan untuk gaya, tetapi untuk memastikan bahwa kualitas bisa dibuktikan dan kepercayaan bisa dipulihkan.
Offtaker pun tidak lagi hadir sebagai pembeli sesaat, melainkan sebagai bagian dari ekosistem yang saling menjaga. Dalam sistem yang sehat, keuntungan tidak diambil dari kelemahan pihak lain, tetapi dari kestabilan bersama.
Di titik ini, doa-doa yang dulu dipanjatkan mulai menunjukkan bentuknya. Bukan dalam jalan yang lurus, tetapi dalam proses yang membentuk ketahanan. Petunjuk Allah sering kali tidak datang di awal, melainkan setelah seseorang cukup lama berjalan dalam ketidakpastian.
Kisah Nabi Musa dan Khidir pun terasa semakin relevan. Perahu yang dibocorkan, anak yang dibunuh, dan tembok yang diperbaiki—semuanya mengajarkan bahwa tidak semua hal dapat dipahami saat itu juga. Kegagalan yang berulang mungkin adalah “perahu yang dibocorkan,” agar tidak dirampas oleh sistem yang lebih besar dan merusak.
Hari ini, kegagalan tidak lagi dihapus dari ingatan. Ia justru dijadikan fondasi. Tanpa fase runtuhnya kepercayaan, tidak akan ada kesadaran untuk membangun sistem yang tahan guncangan. Tanpa jatuhnya harga, tidak akan ada urgensi untuk memperkuat posisi tawar kolektif.
Dan tanpa semua itu, bisa jadi doa dikabulkan terlalu cepat—tanpa kesiapan untuk menjaganya.
Kesimpulan
Kegagalan bukan selalu hasil dari kesalahan. Kadang, ia adalah hasil benturan dengan sistem yang belum siap berubah. Justru dari benturan itulah lahir cara baru yang lebih kuat. Pada akhirnya, yang diubah Allah bukan hanya keadaan, tetapi cara manusia membaca keadaan. Bisa jadi, bukan doanya yang lama dikabulkan, melainkan manusianya yang belum siap memahami rahasia-Nya.
Saran Reflektif
Bangun sistem yang tahan terhadap gangguan, bukan hanya efisien saat kondisi normal. Sadari bahwa pasar tidak pernah steril dari kepentingan. Perkuat kelembagaan petani melalui koperasi yang profesional dan terintegrasi. Gunakan teknologi sebagai alat untuk menjaga kualitas dan transparansi. Dan yang terpenting, terus bermuhasabah—karena di sanalah kegagalan berubah menjadi ilmu.
Tidak ada komentar